Das 1×1 der Gründung – Was muss ein Selbstständiger oder ein Unternehmer können?
Bearbeitungsstand: Juli 2025
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Kriterien für Peter Saubert als Gründungsberatung
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen in der Automobilindustrie und Fahrzeugtechnik
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen im Maschinenbau
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen in den Softwareentwicklung
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen von Ingenieurbüros
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen in den im Handwerk
- Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen in der Arbeitnehmerüberlassung
- Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen im Garten- und Landschaftsbau
- Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen im Tiefbau
- Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen im e-Commerce
- Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen in der Gastronomie
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen von Sportschulen
- Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen mit Franchisekonzepten
- Umfangreiche Erfahrungen in der Betreuungen von Gründungen im Fahrzeughandel
- Peter Saubert spricht Klartext.
- Peter Saubert arbeitet in ganz Deutschland online und persönlich.
- Zahlreiche erfolgreiche Finanzierungen mit der KfW, mit Landes-Förderbanken, mit privaten Kapitalgeber oder mit klassischen Banken
- Umfangreiche Erfahrungen mit Förderprogrammen
- Erfahrungen mit unterschiedlich komplexen Geschäftsmodellen - von einfach bis hochkomplex
- Fokussierung auf die Motivation des Gründers oder der Gründerin
- Risikooptimierte Gründung
- Nur sehr gute Bewertungen bei Google
- Umfangreiche Erfahrung mit Einzelunternehmung, Freiberufler, GmbH, UG
- Eigene Erfahrung als GmbH-Geschäftsführer mehrerer Unternehmen und Unternehmer
- Eigene Erfahrung mit Insolvenz
- Zahlreiche erfolgreiche Gründung-Coachings bundesweit
- Gründung-Coaching bundesweit möglich
- Coaching mit AVGS möglich
- Zertifizierte Qualität als zertifizierter Gründungsberatung IHK
- Zertifizierte Qualität als zertifizierter Berater des IBWF
- Ausgezeichnet als Top Consultant und Business Innovator
- Partner der Offensive Mittelstand
- FuZ-Siegel (Förderung)
Beispiele Firmenstandorte von Mandanten von Peter Saubert - Unternehmensberatung
Gründung mit Unterstützung der Agentur für Arbeit
Warum sollten Arbeitslose mit der Unterstützung der Agentur für Arbeit gründen?
- Die Agentur für Arbeit zahlt Ihnen für die ersten 6 Monate der Selbstständigkeit das ALG1 plus 300€ im Monat. Damit sind zumindest Ihr Lebensunterhalt und die Krankenversicherung gesichert.
- Als Gründer aus der Arbeitslosigkeit können Sie eine Arbeitslosenversicherung abschließt, was Ihre Risiken reduziert.
- Die Agentur für Arbeit zahlt Ihnen ein Gründungscoaching, das Ihnen, wenn Sie einen guten Coach haben, hilft, Fehler zu vermeiden.
Warum sollten Sie das Coaching nutzen?
Wenn Sie den Gründungszuschuss beantragen wollen, können Sie an vielen Stellen in den Formularen oder im Businessplan Fehler machen, der einen Zuschuss ausschließt. Der Coach hilft Ihnen, diese Fehler zu vermeiden.
Die Gründer glauben oft, Sie wüssten viel. Das ist eine Fehleinschätzung. Man ist nicht besonders schlau, nur weil man nicht weiß, welche Herausforderungen auf einen zukommen.
Es ist immer hilfreich, wenn es jemanden gibt, der auch kritisch das Geschäftsmodell hinterfragt und so die Marktfähigkeit des Geschäftsmodells ermöglicht.
Als ich meine erste Firma gegründet habe, war ich wirklich froh, einen guten Coach zu haben. Ich war Führungskraft und hatte wirklich viel Vorbildung. Ich hatte mich mit den Themen intensiv beschäftigt. In der Praxis sieht es aber anders aus. Da ist es gut, jemanden zu haben, den man fragen kann.
Ich kann aber aus der Perspektive heute sagen: Ich war damals wirklich naiv.
Bei mir hat den Coach aber kein Arbeitsamt gezahlt.
Wie sollten Sie den Bildungsträger für Ihr Gründungscoaching mit AVGS der Agentur für Arbeit auswählen?
Der Markt für Bildungsträger ist hart umkämpft. Auf der einen Seite stehen die Bildungsträger unter dem Druck, jeden Kunden mit AVGS auch zu bekommen. Auf der anderen Seite gibt es Druck, Auflagen und Schikanen der Agentur für Arbeit. Ich möchte das Geschäft der Bildungsträger nicht machen müssen.
Nachdem ich mich entschieden habe, dass ich Gründungscoaching anbieten will und so mein Wissen und meine Erfahrungen weitergeben kann, habe ich unterschiedliche Bildungsträger getestet und bin damit zu Startup Profi gekommen. Bei Startup Profi bin ich in einem Umfeld vieler erfolgreicher Unternehmer und Selbstständiger, die das Coaching oft nebenbei aus Spass, so wie ich auch, machen. Startup Profi verpflichtet die Coachs zu Weiterbildung, die ich immer interessant finde. Auch ich, mit meinem Wissen und meinen Erfahrungen, lerne bei diesen Veranstaltungen. Insgesamt denke ich, dass Gründer aus dem ALG1 bei Startup Profi am besten aufgehoben sind.
Warum ist Startup Profi für Gründerinnen und Gründer mit AVGS eine sehr gute Wahl?
Startup Profi stellt den Gründer und den Erfolg in den Mittelpunkt. Für den Erfolg ist es wichtig, dass der Gründer auch wirklich den Gründungszuschuss bekommt. Aber es gibt auch andere Argumente
- Die Auswahl der Coachs erfolgt bei Startup Profi nach Qualität. Nicht erfolgreiche Coachs müssen wieder gehen.
- Die Coachs bei Startup Profi müssen sich weiterbilden. Die Veranstaltungen zur Weiterbildung sind dabei extrem gut.
- Viele Coachs von Startup Profi sind selbst erfolgreiche Selbstständige oder Unternehmer, die das Coaching aus Spaß nebenbei mitmachen.
- Die Auswahl der Coaches erfolgt bei Startup Profi nach der Eignung für den Gründer. Ein Coach passt zum Gründer und hat auch Erfahrungen in der Branche, die der Gründer anstrebt.
Insgesamt ist also Startup Profi eine sehr gute Wahl zum Gründungscoaching mit der Agentur für Arbeit.
Im Formular unten können Sie direkt Ihren AVGS bei Startup Profi einlösen oder ein Angebot für die Agentur für Arbeit anfordern.
In der Regel sollte sich bei einer Einreichung am nächsten Wochentag ein Mitarbeiter von Startup Profi bei Ihnen melden. Das Angebot sollten Sie ebenfalls schnell per Mail erhalten.
Wenn ich dann freie Kapazität habe, können Sie gerne das Coaching auch mit mir machen. Ob ich zu dem Zeitraum freie Kapazität habe oder nicht, weiß dann aber der Mitarbeiter bei Startup Profi. In jedem Fall bekommen Sie einen passenden Coach für Ihr Gründungsvorhaben.
Wenn Sie einen AVGS schon haben, wählen Sie bitte unten den Reiter AVGS einreichen.
Wenn Sie ein Angebot für die Agentur für Arbeit benötigen, wählen Sie den Reiter AVGS-Angebot anfordern.
Meine Kundenbewertungen auf Google
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Durch meine zuständige Bundesagentur für Arbeit und das Unternehmen Startup-Profi wurde mir die Zusammenarbeit mit Herrn Saubert ermöglicht.
Anfänglich war ich sehr skeptisch und der Meinung: „Ich brauche so was nicht...“
Allerdings wurde mir sehr schnell klar: „Alex, du liegst komplett falsch!“
Mit seiner offenen und ehrlichen Art gelang es Herrn Saubert, mir meine Defizite aufzuzeigen. Er trat stets professionell auf und ging individuell auf meine Bedürfnisse ein. Die Coaching-Termine waren keine reine Präsentation, in der eine Folie nach der anderen abgearbeitet wurde, sondern Gespräche von Unternehmer zu Unternehmer – genau wie im Erstgespräch von Herrn Saubert versprochen.
Ganz nebenbei wurden mir Werkzeuge und Ideen mit auf den Weg gegeben, um meine Gründung und Unternehmensführung zu erleichtern. Ich bin nachhaltig von dem Coaching begeistert und wünsche jedem angehenden Gründer einen Coach wie Herrn Saubert!
Ich kann nur DANKE sagen! -
Ich hatte vor kurzem die Gelegenheit, an einem Gründungsseminar mit Herrn Peter Saubert teilzunehmen. Als Handwerksmeister im Bereich Kälte- und Klimatechnik stand ich an dem Punkt, den Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen – und Herr Saubert hat mir dabei in entscheidender Weise geholfen.
Seine Unterstützung beim Erstellen meines Businessplans war äußerst wertvoll. Er hat mich nicht nur auf Chancen, sondern auch auf Risiken hingewiesen und mir realistisch aufgezeigt, welche Faktoren für eine erfolgreiche Selbstständigkeit entscheidend sind. Besonders geschätzt habe ich seine ehrliche und direkte Art: Er hat mir buchstäblich den nötigen „Anstoß“ gegeben, nicht länger zu zögern, sondern den Schritt sofort zu gehen.
Herr Saubert überzeugt durch großes Fachwissen, viel Erfahrung und eine klare, praxisnahe Arbeitsweise. Dabei ist er nicht nur als Gründungscoach aufgetreten, sondern hat durch seine Offenheit beinahe eine freundschaftliche Ebene geschaffen, ohne dabei an Professionalität einzubüßen. Besonders wertvoll finde ich auch sein Angebot, weiterhin in Kontakt zu bleiben, um bei zukünftigen Fragen Unterstützung zu bekommen.
Wenn ich ihm eine Schulnote geben müsste, wäre es eine glatte 1+. Ich kann Herrn Peter Saubert als Gründungsberater uneingeschränkt weiterempfehlen – gerade auch für Menschen, die wirklich starten wollen und dabei jemanden brauchen, der sie kompetent, ehrlich und motivierend begleitet.
Was muss ein Selbstständiger oder ein Unternehmer können?
Was Sie sich bewusst machen sollten
Selbstständigkeit ist keine abhängige Beschäftigung. Selbstständigkeit heißt Freiheit. Freiheit bedeutet Verantwortung für sich, für die Familie, für die Schutzbefohlenen (Die Schutzbefohlenen sind Menschen, die, wie zum Beispiel Mitarbeiter, von Ihnen abhängig sind.) und für die Gesellschaft. Diese Verantwortung muss man tragen können. Delegieren kann man diese Verantwortung nicht.
Damit eine Selbstständigkeit, das heißt eine freie berufliche Entwicklung, gelingen kann, muss man aus eigenem Antrieb Aufgaben anpacken und erledigen. Dazu gehören nicht nur die Aufgaben, die man gerne macht. Dazu gehören auch die Aufgaben, die keiner machen will. Die weniger tollen Aufgaben bleiben immer beim Chef hängen und das sind Sie.
Die Welt verändert sich und damit ändert sich Ihr Geschäftsmodell. Sie werden Ihr Geschäftsmodell immer wieder an die Veränderungen anpassen müssen. Die Anpassungen müssen Sie selbst entwickeln und dazu müssen Sie selbst ständig und selbstständig dazulernen. Das nennt man innovativ. Wenn Sie Mitarbeiter haben, müssen Sie diese innovativen Veränderungen auch mit oder gegen Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden durchsetzen.
Sie müssen erkennen, was wirklich wichtig ist und wie Sie sich auf die wirklich wichtigen Sachen konzentrieren.
Sie müssen Unsicherheit aushalten. Prinzipiell ist das Leben geprägt von Unsicherheit und Unwissen. Als Angestellter können Sie sich hinter den Gewissheiten von Abhängigkeit verstecken. Als freier Selbstständiger leben Sie mit Risiken, Unwissen und Unsicherheit. Wer das nicht aushalten kann, scheitert als Selbstständiger.
Wenn etwas schief läuft, war es immer der Chef. Wer Chef sein will, lebt damit, dass er schuld ist. Er ist auch schuld, wenn er gar nichts dafür konnte. Das gilt für Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden: Der Versager ist immer der Chef. Wer das nicht erträgt scheitert als freier Selbstständiger.
Wenn ich Beschäftigte einstellen möchte, muss ich mit diesen Menschen umgehen können. Mitarbeiter haben naturgemäß kein großes Interesse an Ihrer Firma. Wie führen Sie diese Mitarbeiter, so dass die Mitarbeiter im Idealfall mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Ziel arbeiten? Ohne eine glaubwürdige und klare Kommunikation wird das nichts.
Was sagt Ihr Netzwerk? Haben Sie überhaupt ein Netzwerk? Ich meine ein Netzwerk, das Ihnen nutzt. Wie bauen Sie Ihr Netzwerk aus, um Ihr Geschäft zu entwickeln?
Kaufmännisches Können: Wie funktioniert Betriebswirtschaft?
Um wirtschaftlich erfolgreich zu sein, muss man verstehen, wie wirtschaftliche Zusammenhänge wirken. Jetzt muss man kein Wirtschaftsexperte sein. Man sollte aber schon einige Dinge grundlegend verstehen:
- Wie ist mein Geschäftsmodell aufgebaut? Was sind die wirklich entscheidenden Faktoren für Erfolg und Misserfolg? Was sind die großen Abhängigkeiten?
- Wie verkaufe ich meine Leistung? Persönlich verkaufen bedeutet immer, mit Menschen umgehen können und kommunikationsstark zu sein.
- Wer sind meine Kunden? Wie erreiche ich meine Kunden? Warum kaufen meine Kunden meine Leistungen oder Produkte? Sicher nicht, weil es billig ist. Warum müssen die Kunden das Produkt oder die Leistung tatsächlich kaufen?
- Wie funktioniert die Buchhaltung grundsätzlich?
- Wie plane ich Liquidität und Erfolge?
- Wie bewerte ich Entscheidungssituationen? Die wesentliche Leistung eines Chefs ist das Entscheiden. Wer nicht entscheiden kann, kann nicht frei und selbstständig sein.
- Wie prüfe ich meine Annahmen? Planen heißt ja nichts anderes als: Ich rate nach einem System. In jeder Planung stecken unendlich viele Annahmen. Diese Annahmen muss ich überprüfen und gegebenenfalls korrigieren. Dieser Prozess heißt übrigens Controlling.
- Was sind die Risiken?
- Wie funktioniert ein Vertrag? Kunden zahlen an Sie nur, weil es einen Vertrag gibt. Wenn Sie nicht verstehen, wann und warum der Kunde an Sie zahlen muss, werden Sie als freier Selbstständiger scheitern.
- Was ist Recht und was bedeutet Recht für mein Unternehmen? Sie müssen kein Jurist werden. Aber Sie müssen Grundzüge verstehen.
- Wie funktioniert mein Angebot für Kunden?
Kaltakquise
Tim Taxis spricht über Kaltakquise.
Preisverhandlung
Tim Taxis spricht über Preisverhandlung.
Fachkenntnisse
Natürlich sollten Sie auch etwas von Ihrer Leistung oder Ihren Produkten verstehen. Sie wären nicht die erste Gründung, die nur verkauft, weil der Markt Respekt von den Produktkenntnissen des Chefs hat. Bei mir war das immer der Erfolgsfaktor.
Unsere Themen-Reihen
Meine Kundenbewertungen auf Google
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Durch meine zuständige Bundesagentur für Arbeit und das Unternehmen Startup-Profi wurde mir die Zusammenarbeit mit Herrn Saubert ermöglicht.
Anfänglich war ich sehr skeptisch und der Meinung: „Ich brauche so was nicht...“
Allerdings wurde mir sehr schnell klar: „Alex, du liegst komplett falsch!“
Mit seiner offenen und ehrlichen Art gelang es Herrn Saubert, mir meine Defizite aufzuzeigen. Er trat stets professionell auf und ging individuell auf meine Bedürfnisse ein. Die Coaching-Termine waren keine reine Präsentation, in der eine Folie nach der anderen abgearbeitet wurde, sondern Gespräche von Unternehmer zu Unternehmer – genau wie im Erstgespräch von Herrn Saubert versprochen.
Ganz nebenbei wurden mir Werkzeuge und Ideen mit auf den Weg gegeben, um meine Gründung und Unternehmensführung zu erleichtern. Ich bin nachhaltig von dem Coaching begeistert und wünsche jedem angehenden Gründer einen Coach wie Herrn Saubert!
Ich kann nur DANKE sagen! -
Ich hatte vor kurzem die Gelegenheit, an einem Gründungsseminar mit Herrn Peter Saubert teilzunehmen. Als Handwerksmeister im Bereich Kälte- und Klimatechnik stand ich an dem Punkt, den Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen – und Herr Saubert hat mir dabei in entscheidender Weise geholfen.
Seine Unterstützung beim Erstellen meines Businessplans war äußerst wertvoll. Er hat mich nicht nur auf Chancen, sondern auch auf Risiken hingewiesen und mir realistisch aufgezeigt, welche Faktoren für eine erfolgreiche Selbstständigkeit entscheidend sind. Besonders geschätzt habe ich seine ehrliche und direkte Art: Er hat mir buchstäblich den nötigen „Anstoß“ gegeben, nicht länger zu zögern, sondern den Schritt sofort zu gehen.
Herr Saubert überzeugt durch großes Fachwissen, viel Erfahrung und eine klare, praxisnahe Arbeitsweise. Dabei ist er nicht nur als Gründungscoach aufgetreten, sondern hat durch seine Offenheit beinahe eine freundschaftliche Ebene geschaffen, ohne dabei an Professionalität einzubüßen. Besonders wertvoll finde ich auch sein Angebot, weiterhin in Kontakt zu bleiben, um bei zukünftigen Fragen Unterstützung zu bekommen.
Wenn ich ihm eine Schulnote geben müsste, wäre es eine glatte 1+. Ich kann Herrn Peter Saubert als Gründungsberater uneingeschränkt weiterempfehlen – gerade auch für Menschen, die wirklich starten wollen und dabei jemanden brauchen, der sie kompetent, ehrlich und motivierend begleitet.