Dozentenprofil Peter Saubert

Peter Saubert

Qualifikation

  • Dipl.-Ingenieur (Maschinenbau)
  • Technischer Betriebswirt (IHK)
  • Zertifizierter Gründungsberater (IHK)
  • erfahrener Unternehmer (Aufbau verschiedener Firmen mit bis zu 200 Mitarbeitern, Erfahrungen als Vorzeige-Unternehmer, Erfahrungen mit Insolvenz)
  • erfahrener Berater vor allem mit den Stärken Technik, Verbindung von Technik und Wirtschaft, Geschäftsmodelle
  • Berater und Coach für zahlreiche erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Berater und Coach für zahlreiche erfolgreiche Gründungen (Ingenieurbüros, Energieberater, Softwareentwickler, Tech-Startups, Handelsvertreter, Online-Handel, Sport-Equipment, Fußball, Gastronomie, technische und chemische Produktion, Event, Tourismus, KFZ, Fahrschule, Plattformen, Frameworks, Transport, ...)
  • Berater und Coach für zahlreiche erfolgreiche Finanzierungen
  • seit 2015 tätig als freier Ingenieur und Unternehmensberater

Aktuelle Vorträge

Die Vorträge bieten sich an für die Begleitung von Veranstaltungen.

Seminare für technische Hochschulen

Seminar: Wie gründe ich mein Ingenieurbüro?

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars sind Studenten der ingenieurtechnischen Fachrichtungen, die die Gründung eines eigenen Ingenieurbüros nach Abschluss des Studiums in Erwägung ziehen.

Zielsetzung

Im Seminar sollen sich junge Ingenieure praktisch mit der Gründung eines eigenen Ingenieurbüros auseinander setzen. Dabei sollen die wesentlichen kaufmännischen Begriffe verstanden werden und auf das Arbeitsumfeld des Ingenieurs übertragen werden. Im Seminar wird ein erster Impuls für die eigene Selbstständigkeit gelegt.

Credits

Über die Anrechnung und Bewertung informieren Sie sich bei beim veranstaltenden Lehrstuhl.

Umfang

Der Zeitaufwand für dieses Seminar beträgt 30 Einheiten in Präsenz oder online und 40 Einheiten in Selbststudium und Erstellung der Arbeiten.

Theoretischer Teil

Rechtsformen

mit dem Schwerpunkt Freiberufler, PartG, GmbH

Literaturempfehlungen:

 

Vertragsarten

mit den Schwerpunkten Kaufvertrag / Werkvertrag / Dienstvertrag und Mietvertrag

Literaturempfehlungen:

 

Steuern mit den Schwerpunkten Umsatzsteuer und Einkommensteuer

Risiken und Absicherung

mit den Schwerpunkt Risikoanalyse und Vermeidungsstrategien wie Vertragsgestaltung und Versicherung

Literaturempfehlungen:

 

Kostenrechnung

mit dem Schwerpunkt Kostenartenrechnung und Projektkalkulation

Literaturempfehlungen:

 

Businessplan

Erstellung von Businessplänen mit dem Ziel der Finanzierung

 

Finanzplan

Erstellung von Finanzplänen mit dem Schwerpunkt Einnahmenüberschussrechnung und Liquiditätsplanung

 

Controlling

Controlling als Werkzeug der Überprüfung des Verständnisses vom Geschäftsmodell

Literaturempfehlungen:

 

Wettbewerbsanalyse

Ein Überblick

 

Kundengewinnung mit den Schwerpunkten Kundenreise, Ansprache von Kunden, Kundennutzen und Kaufgründe, Angebote und Kostenvoranschläge, Lobby-Organisationen

 

Fördermittel

Fördermittel als Vertriebsargument oder als Quelle zur Finanzierung eines Ingenieurbüros

 

Unternehmensfinanzierung in Grundzügen

 

Kauf eines Ingenieurbüros als Alternative zur Gründung

 

Ergänzende Literaturempfehlungen

Praktischer Teil

Kalkulation des Stundensatzes:

      • Bewertungskriterium: Richtige Vorgehensweise mit plausiblen Ergebnissen *)
      • Gewichtung: 20% der Note *)

Erstellung eines Konzepts zur Forschungsförderung oder eines Businessplans:

      • Bewertungskriterium: Zielführende Vorgehensweise mit plausiblen Ergebnissen *)
      • Gewichtung: 50% der Note *)

Erstellung einer Wettbewerbsanalyse

      • Bewertungskriterium: Zielführende Vorgehensweise mit plausiblen Ergebnissen *)
      • Gewichtung: 30% der Note *)

*) Die Bewertungskriterien und Notengewichtungen sind Empfehlungen des Dozenten. Die finalen Bewertungsmaßstäbe werden durch den verantwortliche Lehrstuhl festgelegt. Bitte informieren Sie sich zu den genauen Maßstäben beim veranstaltenden Lehrstuhl.

Seminar: Wie können technische Startups finanziert werden?

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars sind Studenten der ingenieurtechnischen Fachrichtungen, die die Gründung eines eigenen Tech-Startups nach Abschluss des Studiums in Erwägung ziehen. 

Zielsetzung

Im Seminar sollen sich junge Ingenieure praktisch mit der Finanzierung eines Tech-Startrups auseinander setzen. Dabei sollen die wesentlichen kaufmännischen Begriffe verstanden werden sowie auf das Arbeitsumfeld des Ingenieurs und des Startups übertragen werden. Im Seminar wird ein erster Impuls für die Finanzierung von Startups gelegt.

Credits

Über die Anrechnung und Bewertung informieren Sie sich bei beim veranstaltenden Lehrstuhl.

Umfang

Der Zeitaufwand für dieses Seminar beträgt 50 Einheiten in Präsenz oder online und 50 Einheiten in Selbststudium und Erstellung der Arbeiten.

Theoretischer Teil

Investoren

Ein Überblick über die Motivationen von Investoren (strategische Investoren, Finanzinvestoren, Business Angels)

 

Rechtsformen

mit dem Schwerpunkt GmbH und AG

Literaturempfehlungen:

 

Vertragsarten

mit den Schwerpunkten Kaufvertrag / Werkvertrag / Dienstvertrag und Mietvertrag

Literaturempfehlungen:

 

Steuern

Das Steuersystem mit den Schwerpunkten Umsatzsteuer sowie Körperschaft- und Gewerbesteuer

 

Risiken und Absicherung

mit den Schwerpunkt Risikoanalyse und Vermeidungsstrategien wie Vertragsgestaltung und Versicherung

Literaturempfehlungen:

 

Kostenrechnung

mit dem Schwerpunkt Kostenartenrechnung

 

Businessplan

Erstellung von Businessplänen und Pitches mit dem Ziel der Finanzierung

 

Finanzplan

Erstellung von Finanzplänen mit dem Schwerpunkt GuV und Liquiditätsplanung

Controlling

Controlling als Werkzeug der Überprüfung des Verständnisses vom Geschäftsmodell

Literaturempfehlungen:

 

Wettbewerbsanalyse

Ein Überblick aus Sicht von Investoren

 

Kundengewinnung mit den Schwerpunkten Kundenreise, Ansprache von Kunden, Kundennutzen und Kaufgründe, Argumentation gegenüber Investoren

 

Fördermittel

Fördermittel als Vertriebsargument oder als Quelle zur Finanzierung eines Ingenieurbüros

Unternehmensfinanzierung in Grundzügen

 

Ergänzende Literaturempfehlungen

Praktischer Teil

Kalkulation nach Kostenartenrechnung für ein selbst gewähltes Beispiel und Erklärung der Skalierung:

      • Bewertungskriterium: Richtige Vorgehensweise mit plausiblen Ergebnissen *)
      • Gewichtung: 20% der Note *)

Erstellung eines Konzepts eines Businessplans:

      • Bewertungskriterium: Zielführende Vorgehensweise mit plausiblen Ergebnissen *)
      • Gewichtung: 50% der Note *)

Erstellung einer Wettbewerbsanalyse

      • Bewertungskriterium: Zielführende Vorgehensweise mit plausiblen Ergebnissen *)
      • Gewichtung: 30% der Note *)

*) Die Bewertungskriterien und Notengewichtungen sind Empfehlungen des Dozenten. Die finalen Bewertungsmaßstäbe werden durch den verantwortliche Lehrstuhl festgelegt. Bitte informieren Sie sich zu den genauen Maßstäben beim veranstaltenden Lehrstuhl.