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Erfolgreiche kleine und mittelständische Unternehmen sind die Quelle des Wohlstands in Deutschland. Wir arbeiten deshalb für und mit kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) am Erfolg und der nachhaltigen Stärkung dieser Unternehmen. 

Wichtige Veröffentlichungen von uns

Im Im Podcast Unternehmer betrachten wir Themen, die für Unternehmerinnen und Unternehmer relevant sind. Der Podcast wir von 2 KI-Stimmen gesprochen.

1×1 der GmbH-Gründung

• Motivationen für den Schritt in die Selbstständigkeit
• Die Phasen der Unternehmensgründung
• Gründungscoaching: Pro & Contra
• Was muss ein Selbstständiger oder ein Unternehmer können?
• Die Rechtsformen von Unternehmen und die Gewerbeanmeldung in Deutschland
• Welchen Namen trägt meine Firma?
• Muss mein Geschäftsmodell skalieren?
• Verträge & Vertragsarten
• Risiken, Haftung und Versicherungen für Selbstständige und Unternehmer
• Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf
• Unternehmenskauf: Eine Alternative zur Gründung?
• Warum geben viele Selbstständige nach 3 Jahren auf?
• Alternativen zur klassischen Gründungsfinanzierung
• Gemeinschaftsgründungen mit zwei Gründern
• Kalkulation von Stundensätzen

Bekannte Zitate

Bekannte Zitate von oder über Peter Saubert

Wissenschaft, Politik und Management

„Wissenschaft kann keine Politik machen. Politik ist Management. Management ist nichts anderes als Entscheidung unter Unsicherheit.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„Gutes Management reduziert die Unsicherheit so schnell wie möglich. Dafür macht man Stichversuche oder denkt in Szenarien.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„Wissenschaft ist Falsifizieren und nichts anderes! Ein guter Wissenschaftler kann also Hypothesen mit Prognosen aufstellen, die ein Manager berücksichtigt. Der Manager muss aber mehr als eine Hypothese berücksichtigen.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„In der Spitzenpolitik gibt es keine guten Führungskräfte.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

Unternehmensphilosophie und Leitbild

„Wir wollen, dass unsere Mandanten viel Geld verdienen. Nur wenn unsere Mandanten viel Geld verdienen, können wir hohe Rechnungen schreiben.“
Quelle: Saubert, Peter Leitbild

„Erfolgreiche kleine und mittelständische Unternehmen sind die Quelle des Wohlstands in Deutschland.“
Quelle: Saubert, Peter Webseite

„Jeder Mensch besitzt einen intrinsischen Wert, allein weil er Mensch ist. Dieser Wert ist unabhängig von Eigenschaften, Leistungen, Herkunft, Religion, Geschlecht, Alter oder Behinderungen.“
Quelle: Saubert, Peter; Saubert, Theo; Saubert, Willi Positionspapier – Das Menschenbild des deutschen Grundgesetzes.

„Wir sind unseren Mandanten zur Loyalität verpflichtet.“
Quelle: Saubert, Peter Leitbild

„Wir wollen, dass unsere Mandanten viel Geld verdienen. Nur wenn unsere Mandanten viel Geld verdienen, können wir hohe Rechnungen schreiben.“
Quelle: Saubert, Peter Leitbild

„Wir lehnen Diktatur ab und glauben an die Freiheit und die Gestaltung der Gesellschaft durch jeden Einzelnen.“
Quelle: Saubert, Peter Leitbild

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Unternehmertum und Gründung

„Am Ende lag es immer am Geld.“
Quelle: Saubert, Peter Die typischen Gründe für das Scheitern von kleinen Unternehmen

„Der Erfolgsfaktor für Gründungen ist: Wie schnell schafft es der Gründer, dass Geld aus Kundenrechnungen auf dem Konto der Unternehmung eingeht.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

„Nach 3 Jahren gibt es die meisten Unternehmensschließungen. Der Grund dafür ist eine ‚Steuerfalle‘, die sich aus fehlendem Wissen und fehlender Planung ergibt.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung und des Unternehmertums – Warum geben viele Selbstständige nach 3 Jahren auf?

„Wenn es dir wichtig ist und du es ‚irgendwann‘ tun willst, dann tu es einfach und korrigiere den Kurs entlang des Weges.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung und des Unternehmertums – Motivationen für den Schritt in die Selbstständigkeit

„Die Zukunft ist das, was ich heute daraus mache.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung und des Unternehmertums – Motivationen für den Schritt in die Selbstständigkeit

„Am Ende des Lebens bereut man nicht die Dinge, die man gemacht hat. Man bereut die Dinge, die man nicht gemacht hat.“
Quelle: Saubert, P. (2020). Kurzarbeit oder Arbeitlosigkeit: Die beste Startbasis für das eigene Unternehmen.

„Unternehmen scheitern an zu wenig Kunden und zu niedrigen Preisen. Unternehmer scheitern an der Motivation, das Geschäft langfristig erfolgreich zu machen.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung und des Unternehmertums – Motivationen für den Schritt in die Selbstständigkeit

„Unternehmer sein, bedeutet sich viel zu zumuten.“
Quelle: Saubert, P. (2020). Kurzarbeit oder Arbeitlosigkeit: Die beste Startbasis für das eigene Unternehmen.

„Bei der Entscheidung für die Selbstständigkeit ist das Schlimmste, was Ihnen passieren kann: Sie haben das, was Sie jetzt haben.“
Quelle: Saubert, P. (2020). Kurzarbeit oder Arbeitlosigkeit: Die beste Startbasis für das eigene Unternehmen.

„Grund­sätzlich heißt ‚selbst verwirklichen‘ immer, ein Problem für andere lösen. Es geht nicht darum, seine ideale Firma zu bauen und eine Leistung anzu­bieten, die man selbst für besonders toll hält.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung und des Unternehmertums – Motivationen für den Schritt in die Selbstständigkeit

„Wer JA zum jedem Auftrag sagt, macht Umsatz. Wer NEIN sagen kann, macht Gewinn.“
Quelle: Saubert, Peter Mehr Gewinn für ehrliche Handwerker: Der zweite Schritt – Die Kundengewinnung

„Zu wenige angesprochene Kunden sind die häufigste Ursache für das Scheitern von Unternehmen. Am Ende lag es immer am Geld.“
Quelle: Saubert, Peter Die typischen Gründe für das Scheitern von kleinen Unternehmen

„Die eigene Motivation ist nicht nur eine Frage für das eigene Wohlbefinden. Die Motive bestimmen ganz nachhaltig unseren geschäftlichen Erfolg mit.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung und des Unternehmertums – Motivationen für den Schritt in die Selbstständigkeit

Planen heißt ja nichts anderes als: Ich rate nach einem System.

Finanzen und Wirtschaft

„Skalierbarkeit ist quasi eine Eintrittskarte, wenn Sie sogenanntes Early Stage Kapital suchen.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Muss mein Geschäftsmodell skalieren?

„Reich wird man nicht vom Geld, das man verdient. Reich wird man vom Geld, das man nicht ausgibt. Genau so ist das auch für eine Holding.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 des Unternehmertums: GmbH-Holding gründen – Vorteile, Fehlervermeidung und Wichtiges für die Gestaltung

„Bei der Digitalisierung geht es ausschließlich darum, dass Unternehmen das Risiko reduzieren oder dass Unternehmen Gewinne steigern.“
Quelle: Saubert, Peter Digitalisierung für Handwerker, Berater, Coaches und andere kleine Unternehmen

GmbH und Haftung

„95% der GmbH-Geschäftsführer wissen nicht, was eine GmbH ist.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

„Die Haftung des Geschäftsführers ist der Grund, weshalb die GmbH eine so gute Bonität besitzt.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

„Es kann also nicht die Rede davon sein, dass es keine Haftung gibt.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

„Die GmbH haftet für alles, was sie tut, mit dem gesamten Vermögen. Die GmbH ist eine eigenständige Person, die uneingeschränkt für das eigene Handeln haftet.“
Quelle: Saubert, Peter Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

„Stammkapital ist also das stimmberechtigte Kapital der GmbH.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

„Wenn Sie § oder ‚Paragraf‘ verrückt macht, ist die GmbH die falsche Rechtsform für Sie.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

„Vereinfacht kann man sagen: Bei der GmbH wird die Gesellschafterhaftung durch die Geschäftsführerhaftung ersetzt.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der GmbH-Gründung – Teil 1: Was ist eine GmbH?

Marketing und Vertrieb

„Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

„Kein guter Kunde kauft etwas, weil es billiger ist. Kunden kaufen wegen dem Nutzen.“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

„Wer keine Probleme löst, darf sich nicht wundern, dass sich keiner für das Angebot interessiert.“ 
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

„Der Mensch ist ja nicht der, der er ist, sondern der, der er sein will. Wer ihn an seinen Wünschen packt, hat ihn.“

„Wenn du dich darüber definierst, wie du dich von der Konkurrenz unterscheidest, bist du wahrscheinlich in Schwierigkeiten.“

„Preiswettbewerb ist die Möglichkeit schlechte Kunden auf sich zu ziehen.“ 
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

„Persönlicher Verkauf ist nun einmal Menschen kennenzulernen. Wer das nicht kann, tut sich in einer Selbstständigkeit oft schwer.“ 
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

„Sie lösen das Problem der Kunden.“ 
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Gründung – Kundengewinnung ist der Zweck von Marketing und Verkauf

Management, Führung und Politik

„Gut ist, was gute Ergebnisse bringt. Schlecht ist, was keine Ergebnisse bringt. Entfernt werden muss, was schlechte Ergebnisse bringt.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„In der Spitzenpolitik gibt es keine guten Führungskräfte.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„Wer sich nicht als Führungskraft empfindet, wird keine.“

„Wir machen keine Politik, wir machen Management.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„Die Quoten-Führungskräfte sind nicht in der Lage Orientierung für die Mitarbeiter zu geben.“
Saubert, Peter (z.B. 2024). Warum machen wir ein Magazin?

„Als Unternehmer, Führungskraft oder Berater neigt man dazu, die Firma auf den Wertschöpfungsprozess zu reduzieren. Gut ist, was gute Ergebnisse bringt. Schlecht ist, was keine Ergebnisse bringt.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„Arbeit ist für viele Menschen eben nicht Ergebnis und Leistung sondern soziales Miteinander.“
Quelle: Saubert, Peter (2020, 4. Juni). Was ich aus der Corona-Krise gelernt habe.

„Wer über Nachhaltigkeit spricht, spricht auch über Bürokratie.“
Saubert, Peter (z.B. 2024). Warum machen wir ein Magazin?

„Die Zukunft der Unternehmensführung: Mehr Demokratie wagen?“
Quelle: Saubert, Peter (26.11.2024 als provokanter Titel in seinem Unternehmer-Magazin) Die Zukunft der Unternehmensführung: Mehr Demokratie wagen?

„Es geht nicht immer um die Einnahmen!“
Quelle: Saubert, Peter Das 1×1 der Unternehmensgrundung – Die Phasen der Unternehmensgründung.

„Wirkliche Herzensprojekte müssen vor allem lebensfähig sein. Lebensfähig ist eine Organisation oder Struktur nur, wenn sie ausreichend finanzielle Mittel erwirtschaftet. Herzensprojekte müssen profitabel sein, sonst werden sie begraben.“
Quelle: Saubert, Peter Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen.

„Unsozial ist nicht, wer Wohlstand schafft. Unsozial ist, wer Wohlstand verhindert. Wohlstand wird mit Gewinnen geschaffen. Folglich sind Gewinne die Voraussetzungen für Soziales.“
Quelle: Saubert, Peter Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen.

„Wer erfolgreich sein will, muss Scheitern als Möglichkeit akzeptieren. Es gibt keinen Erfolg, wenn man nicht auch Scheitern kann.“
Quelle: Saubert, Peter AVGS Gründungscoaching.

Philosophie und Persönliches – Freiheit und Gesellschaft

„Wer nicht entscheiden kann, kann nicht frei und selbstständig sein.“

„Freiheit muss man sich verdienen, sie ist kein Geschenk.“

„Abhängigkeit schafft Knechtschaft, Autonomie schafft Freiheit.“

„Jede Veränderung beginnt mit einer Entscheidung, die nur du treffen kannst.“

„Unsozial ist nicht, wer Wohlstand schafft. Unsozial ist, wer Wohlstand verhindert.“

Bekannte Zitate von oder über Theo Saubert

Saubert zaubert.
Quelle: Ludwigsburger Kreiszeitung zur Spielweise von Theo Saubert

Zitate zur Nachwuchsarbeit und Talentförderung im Fußball

“In den oberen 4 Ligen in Deutschland spielen ca. 63 Spieler, die rein statistisch nicht in diese Ligen gehören. Gleichzeit hat das deutsche Sichtungs- und Scoutingsystem mindestens 45 Top-Talente schlichtweg übersehen oder einfach verprellt. Damit fehlen gute Nachwuchsspieler für die Nationalmannschaft und die NLZ verschenken mögliche Einnahmen für Spielertransfers.“

“Wir müssen nach unten die Hebel ansetzen. Wir müssen in der Ausbildung neue Wege gehen und uns neu erfinden.“ (Dies zeigt seine Forderung nach strukturellen Reformen in den unteren Altersklassen).

Ich erhöhe mit der Maßnahme [Kontrollgruppen-Methode] also die Wahrscheinlichkeit, größere Talente durch die Sichtung meines NLZ zu bringen. Damit steigere ich mit der Kontrollgruppen-Methode in Wahrheit die durchschnittliche Ablösesumme sogar. Die Kontrollgruppen-Methode reduziert also Kosten bei gleichzeitig steigenden Erlösen.“ (Dieses Zitat fasst seine These zur Kontrollgruppen-Methode zur Verbesserung der Talentidentifikation zusammen).

Zitate zur Mentalität und Leistung im Fußball

“Es geht im Fußball nicht um Leistung! Es geht im Fußball darum über das ganze Spiel die volle Leistung ohne Einbruch abzuliefern. Leistung über die gesamte Zeit ist Ergebnis!“ (Eine klare Abgrenzung zwischen kurzfristiger Leistung und dauerhafter Performance).

“Es ist die Kunst, mit einem durchschnittlichen Kader aufzusteigen. Das funktioniert nur, wenn der Trainer die Verantwortung übernimmt und nicht Schuldige für Misserfolge sucht.“ (Betonung der Trainerrolle und der Abkehr von Ausreden).

“Es ist egal, wie gut jemand fussballerisch ist und wieviel ‚Talent‘ einem Spieler zugesprochen wird, wenn er unter Druck zusammenbricht.“ (Hervorhebung der mentalen Stärke und Belastbarkeit).

“Nur wenn ich immer mehr Tore mache als der Gegner, schaffe ich den Aufstieg.“ (Eine pragmatische Zusammenfassung der Zielsetzung im Ligabetrieb).

Bekannte Zitate von oder über Willi Saubert