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Wie gründe ich eine Fußballschule? Wie mache ich mich selbstständig mit einer Fußballschule?

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Ich kann auf der Basis eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) vom Arbeitsamt bzw. der Agentur für Arbeit beraten. Solltest du einen entsprechenden Gutschein beantragen können, sage es bitte einfach in unserem ersten kostenlosen und unverbindlichen Gespräch.

Peter Saubert

Gründungsberater

Selbst-Test für Sie: Bin ich eine Gründerpersönlichkeit?

Willi Saubert

Bin ich eine Gründerpersönlichkeit?

Bitte beachten Sie:

  • Natürlich kann solch ein Kurztest Anhaltspunkte geben. Der Test kann aber keine Persönlichkeit wirklich beurteilen. Das Testergebnis kann Sie also bestenfalls bestärken oder den Impuls geben, eine Entscheidung zu überdenken.
  • Beantworten sie die Fragen ehrlich, wenn das Testergebnis für Sie wichtig ist. Wenn Sie falsche Antworten geben, belügen Sie sich nur selbst.
  • Natürlich kann man nicht jede Frage eindeutig beantworten. Geben Sie die Antwort, die nach Ihrer Meinung am besten passt.
  • Nehmen Sie das Ergebnis als das, was es ist: Ein Denkimpuls.

Danke für die Teilnahme. Jetzt auswerten starten und direkt das Ergebnis sehen.



Diese Seite ist für Trainer gemacht, die eine Fußballschule gründen wollen. Vereine, die eine Fußballschule aufbauen wollen, müssen wesentlich mehr beachten.

Wenn dein Verein eine Fußballschule gründen will, empfehle ich: Sprich mit dem Kassenwart und ggf. dem Steuerberater des Vereins und kläre,

  • ob deine Verein überhaupt eine Fußballschule gründen kann
  • welche Rahmenbedingungen für die Fußballschule gelten

Natürlich können wir auch die Gründung von Fußballschulen von Vereinen betreuen. Bei Vereinen können wir zum Beispiel auch sportliche Sichtungskonzepte oder Merchandising-Konzepte berücksichtigen.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Bevor es losgeht

Für dich habe ich Vieles und Wichtiges zur Gründung deiner Fußballschule kostenlos zusammen getragen. Alles kann ich leider nicht aufschreiben. Das wäre zu viel. Das würde niemand lesen.

Viel Wissen brauchst du auch erst später für die praktische Arbeit in deiner Soccerschule.

Schneller kommst du zu deiner Fußballschule mit meiner Beratung. Für dich habe ich eine Schritt-für-Schritt-Beratung. Du lernst Schritt-für-Schritt, was für dich gerade wichtig ist. Außerdem zahlst immer nur so viel für meine Beratung, wie du dir wirklich leisten kannst und willst.

Du gehst also kein Risiko ein. Wenn du Fragen hast, melde dich einfach. Ich helfe dir.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Was sind deine Erwartungen an deine Fußballschule?

Was ist dein Ziel mit deiner Fußballschule? Was erwartest du davon? Willst du die Soccerschule im Haupt- oder im Nebenerwerb betreiben?

Ein Gewerbe ist nicht notwendig, wenn du als Übungsleiter in einem Verein arbeitest. Im Verein sollte deine Arbeit als Trainer auch beginnen.

In der Regel ist der Betreiber einer Fußballschule sehr lange nebenberuflich tätigt. Das stabile Haupteinkommen kommt aus einer Festanstellung in einem anderen Beruf. Das bedeutet, dass der Betreiber einer Fußballschule oft selbst auf dem Platz steht und das Training macht.

Was sind deine Erwartungen?

Welche Fördermittel gibt es für die Gründung einer Fußballschule?

Bist du arbeitslos? Dann solltest du mit dem Arbeitsamt über deine Gründung sprechen. Das Arbeitsamt nennt sich selbst Agentur für Arbeit.

Fehlen dir Qualifikationen für die Gründung, übernimmt die Agentur für Arbeit oft die Kursgebühren. Ich kenne allerdings keinen Fall, dass die Agentur für Arbeit einen Trainerkurs bezahlt hat.

Nach der Gründung fördert die Agentur für Arbeit deine Gründung für 6 Monate. Du erhältst vom Arbeitsamt 300€ mehr als dein letztes Gehalt.

Nach 6 Monaten musst du nachweisen, dass du deine Fußballschule im Vollerwerb betreibst. Dann kannst du weitere 9 Monate 300€ erhalten. Die Unterstützung vom Arbeitsamt lohnt sich also.

Wenn du arbeitslos bist oder demnächst arbeitslos wirst, nutze unbedingt die Unterstützung der Agentur für Arbeit.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Für Fußballschulen gibt es darüber hinaus keine sinnvollen staatlichen Programme für Fördergeld. (Stand August 2020) Das kann sich natürlich immer wieder mal ändern. Vielleicht hast du auch ein spezielles Konzept, das gefördert werden könnte. Bei Fußballschulen sind das in Zukunft vielleicht Förderung von sozial Schwachen, Integration von Flüchtlingen oder Inklusion von körperlich oder geistig Behinderten. Dann sollten wir in der Gründungsberatung auf die Gewinnung von Fördermitteln sehr viel Augenmerk legen.

Du kannst auf der Seite des Bundeswirtschaftsministeriums nach Fördermitteln suchen. Hier kommst du zur Förderdatenbank des Bundeswirtschaftsministeriums.

Was sind die Voraussetzungen für die Gründung einer Fußballschule?

Bevor du dich mit einer Fußballschule selbstständig machst, solltest du unbedingt in einem Verein schon einmal als Trainer gearbeitet haben. Im Verein lernst du, ob das deine Berufung ist. Du kannst ausprobieren, ob du ein guter oder ein nicht so guter Trainer bist.

Die Arbeit als Trainer ist eine körperlich anstrengende Arbeit. Du musst in der Lage sein, Übungen oder einen Trick vorzumachen, dich zu bewegen, Bälle gezielt zu schießen und so weiter. Dafür brauchst du das Können und die sportliche Figur.

Damit deine Nachwuchsfußballer besser werden, musst du die Fehler und die erfolgreichen Lernschritte erkennen können. Du musst also den Bewegungsablauf bzw. die Umsetzung der Übung analysieren können. Es genügt aber nicht nur, dass du siehst, was schlecht ist. Eine Ansage „Du solltest den Ball auf das Tor schießen“ hilft nicht. Du musst auch Möglichkeiten benennen können, wie es besser geht.

Ein guter Trainer musst gut erklären können. Das was du erklärst, muss auch verstanden werden.

Unbedingt solltest du einen Basis-Trainerschein haben. Das ist die notwendige Basis. Weiterbildungen und höherwertige Trainerscheine sind gut aber keine zwingende Voraussetzung.

Du bist als Trainer nur glaubwürdig, wenn du selbst Fußball gespielt hast. Dabei ist es egal, welche Ligen dein zu Hause waren – Kreisliga oder Bundesliga. Wichtig ist: Du musst wissen, wie das Spiel funktioniert und wie Fußballer ticken.

Bevor du den Schritt endgültig machst, kann eine Hospitant bei einer Fußballschule helfen. Dort kannst du dir das Grundhandwerk der Organisation abschauen.

Damit du die Trainingseinheiten anbieten kannst, benötigst du einen Ort, wo du das Training außerhalb der Vereine anbieten kannst. Dazu solltest du ein sehr gutes Verhältnis zu mehreren Vereinen mit Plätzen haben. Du kannst dann zum Beispiel eine Vereinbarung machen, dass du das Techniktraining für den Verein gratis machst und dafür den Platz nutzen kannst. Nicht jeder hat eine eigene Wiese zu Hause.

Es gibt aber auch andere Varianten, um sich den Platz zu sichern. Du kannst zum Beispiel auch vereinbaren, dass du eigene Schüler zum Vereinstraining mit hinzu nimmst. Dafür ist das Training für den Verein gratis. Wichtig ist: Du brauchst sicheren Zugang zum Platz.

Im Sport kann man sich verletzten. Es gibt aber auch immer mehr Kinder, die Allergie und alle möglichen Erkrankungen haben. Es ist deshalb recht wahrscheinlich, dass du bei deinen Trainings einmal einen medizinischen Notfall hast. Dafür ist es gut, wenn du regelmäßig einen Erste Hilfe Kurs oder besser noch einen Ersthelfer Kurs besuchst.

Zusammenfassung der Voraussetzungen

  • Arbeit im Verein als Trainer
  • Sportlichkeit
  • fußballerisches Können
  • analysieren können
  • erklären können
  • Basis-Trainerschein
  • selbst Fußball gespielt haben
  • Hospitanz in einer Fußballschule
  • Zugang zu einem Trainingsplatz
  • Erste Hilfe Kurs oder Ersthelfer Kurs
Voraussetzung Gründung Fußballschule

Wer nie selbst Fußball gespielt hat, hat als selbstständiger Fußballtrainer keine Chance.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Unternehmenskauf: Eine Alternative zur Gründung?

Wenn du über die Gründung eines Unternehmens nachdenkst, solltest du auch den Kauf eines Unternehmens in Betracht ziehen. Ob das sinnvoll ist oder nicht, muss im Einzelfall entschieden werden.

Für den Kauf eines Unternehmens spricht:

  • Du startest mit einer Betriebsorganisation und allen notwendigen Strukturen.
  • Die Firma hat schon Kunden und eine entsprechende Bekanntheit.

Der Kauf eines Unternehmens macht also scheinbar Vieles einfacher. Allerdings ist der Kauf von Unternehmen gar nicht einfach. Das gekaufte Unternehmen hat eine Vorgeschichte. Du kaufst also immer auch alle Risiken mit. Diese Risiken müssen sorgfältig ausgeschlossen werden. Damit das geht, müssen die Risiken aber bekannt sein. Das ist leider oft nur von Fachleuten zu leisten, die leider sehr teuer sind.

Die Wahrscheinlichkeit zu scheitern ist übrigens bei einer Neugründung genau so hoch, wie bei einem Unternehmenskauf. Der Grund dafür ist einfach: Der Gründer macht den gleichen Prozess durch, egal ob er kauft oder gründet.

Ich kenne keinen Fall, in dem der Kauf einer kleinen Fußballschule Sinn gemacht hätte.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Was sind mögliche Geschäftsmodelle für eine Fußballschule?

Was sind die möglichen Geschäftsmodelle?

Wie kannst du Geld verdienen? Du beginnst am besten in deinem Heimatverein.

Dann stellt sich die Frage, worauf du deinen Fokus legst. Prinzipiell kann deine Ausrichtung zum Beispiel sein

  • Kinderbetreuung mit dem Ziel Spaß zu haben
  • Förderung von verhaltensauffälligen Kindern
  • Leistungsorientiertes Training
  • Entwicklung für den Leistungsfußball
  • Weiterbildung von Trainern

Möglichkeiten gibt es viele. Bitte beachte dabei, dass ein Ferien-Spaß-Camp mit Nachtwanderung sich eher nicht mit der Ausbildung von Nachwuchsprofis verträgt. Um erfolgreich zu sein, darfst du keine Konzepte verfolgen, die in sich widersprüchlich sind.

Daneben gibt es aber auch verschiedene Spezialisierungen, die für dich Sinn machen können. Diese können zum Beispiel sein

  • Techniktraining
  • Umfeldbeobachtung, Umfeldwahrnehmung
  • Schnelligkeitstraining
  • Koordinationstraining
  • Taktiktheorie
  • ….

Was ist ausgeschlossen?

Spielerberater
Wenn du eine Fußballschule betreibst, kannst du kein aktives Scouting für Vereine, keine Spielerberatung und keine Spielervermittlung machen. Du würdest sonst ganz schnell Interessenkonflikte bekommen. Damit wird dann kein Verein mehr mit dir kooperieren.

Als Inhaber einer Fußballschule bist du auf dein Netzwerk in den Vereinen angewiesen.

Bleib glaubwürdig und zuverlässig.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Wo bekomme ich Hilfe?

Als erste Adresse für Unterstützung sind zu nennen:

  • Andere Fußballtrainer
  • Partnervereine
  • eventuell auch Landesverbände
  • Peter Saubert

Hilfe bekommst du für deine Gründung von den lokalen Industrie und Handelskammern (IHK). Die IHK bieten in der Regel für einen kleinen Unkostenbeitrag Gründer-Seminare an.

In der zuständigen IHK wirst du als Unternehmer auch Pflicht-Mitglied.

Dein Steuerberater muss dich über die Grundsätze der ordnungsgemäßen Buchführung aufklären.

Für die Gründungsberatung gibt es von zertifizierten Beratern wie Peter Saubert Zuschüsse vom Wirtschaftsministerium. Beachte aber: Es sind Zuschüsse. Du zahlst immer einen Eigenanteil.

Wie organisiere ich den Trainingsbetrieb?

Überlege dir Methoden, wie du Absagen oder Änderungen kommunizierst. In der Regel wird dies von Fußballtrainern über WhatsApp direkt oder in in WhatsApp-Gruppen gelöst. WhatsApp hat den Vorteil der hohen Verbreitung. Andere Messenger-Dienste oder elektronische Kommunikationsvarianten sind natürlich auch möglich.

Die zuverlässige Organisation ist die Grundvoraussetzung dafür, dass du von deinen Kunden auch Zuverlässigkeit fordern kannst. Das wird spätestens dann wichtig, wenn es um zuverlässige Zahlung der Trainingsgebühr geht.

Wie organisiere ich den Trainingsbetrieb?

Welches Material brauche ich für die Gründung einer Fußballschule?

Was du tatsächlich brauchst, hängt natürlich davon ab, was deine Trainingsinhalte sind. Für ein gutes Techniktraining brauchst du fast nichts. Ein paar Hütchen, ein Satz Leibchen und verschiedene Arten Bälle reichen. Für Koordinationstraining brauchst du vielleicht ein Seil für Liniensprünge und eine Koordinationsleiter.

Alles andere kannst du dir später dazu kaufen, wenn du Geld dafür hast.

Überlege dir genau, was du wirklich brauchst. Alles, was du nicht unbedingt brauchst, solltest du zum Anfang nicht kaufen.
https://www.welzheim.de/Welzheim.ASPX?H=%27317%27

Brauche ich Kapital?

Brauche ich Kapital?

Die meisten Fußballschulen werden als Personengesellschaft gegründet. Dafür brauchst du nicht viel Kapital. Je mehr Trainingsmaterial du von Vereinen geliehen bekommst, um so weniger Kapital brauchst du.

Das bedeutet, du brauchst eigentlich nur Geld, um das Material zu kaufen. Das Fahrzeug hast du sowieso oder du kannst es leasen. Dann ist die notwendige Investition viel kleiner.

Die Gründung einer Fußballschule ist also durchaus mit einem Startkapital von 500€ möglich.

Stelle dich mit den Vereinen gut. Dann kannst du auf die Einrichtung der Vereine zurückgreifen. Das spart dir viel Geld. Was beim Verein liegt, brauchst du auch bei dir nicht lagern.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Erweitertes polizeiliches Führungszeugnis

Wer mit Kindern arbeitet benötigt ein erweitertes polizeiliches Führungszeugnis. Dies ist ein Bestandteil der Prävention von Kindern vor sexuellem Mißbrauch. In den Vereinen wird daran oft nicht gedacht. Beschaffe dir dein erweitertes polizeiliches Führungszeugnis bei deinem Bürger- oder Ortsamt und gib dieses im Vorfeld der Zusammenarbeit an deine Kooperation-Vereine.

Halte dieses erweiterte polizeiliche Führungszeugnis auch für Gespräche mit Eltern bereit. Wenn Eltern dieses erweiterte polizeiliche Führungszeugnis sehen wollen, zeige es vor.

Wenn du Trainer beschäftigst, die äter als 18 Jahre sind, fordere auch von denen ein erweitertes polizeiliches Führungszeugnis.

Rechtsform von Unternehmen

Verkauf von Ausrüstungen für Fußballer

Naheliegend ist der Verkauf von Ausrüstungen für den Fußballer. 

Folgende Risiken solltest du im Zusammenhang mit dem Verkauf von Handelsprodukten berücksichtigen:

  • Umtauschquote: Für Kleidung ist die Beanstandungs- um Umtauschquote sehr hoch. Das geht zu Lasten des Gewinns und kostet Zeit. Wenn du keine Produkte mit sehr niedrigen Beanstandungs- um Umtauschquoten hast, solltest du darauf verzichten und dich auf dein Kerngeschäft fokussieren.
  • Umsatzsteuerpflicht: Steigen deine Umsätze, erreichst du früher die Grenze für die Umsatzsteuerpflicht. Realisierst du zum Anfang noch den „Gewinn“ aus der Mehrwertsteuer, schlägt das schnell um, wenn du mehrwertsteuerpflichtig wirst.

Vielleicht bist du für bestimmte Marken begeistert. Wenn du Fußballer und deren Eltern zu Produkten berätst, bleibe sachlich. Es geht zunächst nicht um die Marken. Es geht um die Produkteigenschaften.

Erläutere immer, welche Eigenschaften das Fußballspiel verbessern und welche Eigenschaften es verschlechtern. Natürlich kannst du das auch am Beispiel deiner Lieblingsmarken machen. Aber du musst sachlich bleiben. Unsachlichkeit greift deinen Status als Vertrauensperson an und diesen Status brauchst du als Trainer unbedingt.

Affiliate-Programme

Affiliates sind Partner von Händlern wie zum Beispiel Amazon oder Zalando. Diese Händler beteiligen den Affiliate an den Umsätzen, die über ihn generiert wurden.

Ich empfehle in der Regel, Fußballprodukte nicht selbst zu verkaufen, sondern eine Affilate-Lösung zu realisieren, weil so der mehrwertsteuerfreie Umsatz weniger aufgeblasen wird. Damit haben Fußballschulen länger etwas von der Umsatzsteuerbefreiung.

Wie gründe ich ein Online-Business / einen Internet-Shop?

Wie starte ich?

Die ersten Schritte

Start der Fußballschule

Wenn du außerhalb des Vereins als Fußballtrainer aktiv werden willst, musst du ein Gewerbe anmelden.

Hier findest du das Formular zur Anmeldung eines Gewerbes und eine Beschreibung, wie der Ablauf ist.

Nach der Gewerbeanmeldung meldet sich das Finanzamt mit den Fragebögen zur steuerlichen Erhebung bei dir. Du betreibst in der Regel ein Kleingewerbe. Damit kannst du deine Umsätze von der Umsatzsteuer befreien lassen. Das solltest du als Kleinunternehmer auch unbedingt tun, da du sonst Umsatzsteuer auf deine Vergütungen als Trainer abführen musst. Detailliert berät dich dazu dein Steuerberater.

Preise und Preisgestaltung

Preise und Preisgestaltung sind grundsätzlich wichtig für deine Geschäftstrategie. Allerdings sind die Preise bei weitem nicht so wichtig, wie gerne behauptet wird.

Wichtig ist, dass du nicht extrem viel teuerer bis, als deine Wettbewerber. Wenn du Ferienbetreuung anbietest, sind deine Wettbewerber andere Anbieter von Ferienbetreuung. Wenn du Entwicklung auf einem hohen Leistungsniveau anbietest, sind deine Wettbewerber andere Fußballschulen, die auch Leistungsentwicklung anbieten.

Sei dir gewiss: Du wirst nicht eine Trainingseinheit als Fußballschule verkaufen, weil du der billigste Anbieter bist.

Preise müssen fair sein. Und zwar für beide Seiten. Aus diesem Grund sollten sich die Mindest-Preise für Deutschland grob an folgenden Größenordnungen orientieren:

  • Einzeltraining: 50€ je Stunde
  • Gruppentraining mit mindestens 3 Teilnehmern: 30€ je Stunde und Teilnehmer
  • Gruppentraining mit mindestens 5 Teilnehmern: 20€ je Stunde und Teilnehmer
  • Gruppentraining mit mindestens 10 Teilnehmern: 10€ je Stunde und Teilnehmer
  • Tages-Camp mit mindestens 5 Teilnehmern ohne Verpflegung und Nebenleistungen: 90€ je Teilnehmer und Tag
  • Tages-Camp mit mindestens 10 Teilnehmern ohne Verpflegung und Nebenleistungen: 50€ je Teilnehmer und Tag
  • Tages-Camp mit mindestens 5 Teilnehmern mit Verpflegung und ohne Nebenleistungen: 110€ je Teilnehmer und Tag
  • Tages-Camp mit mindestens 10 Teilnehmern mit Verpflegung und ohne Nebenleistungen: 70€ je Teilnehmer und Tag

Die Bezahlung

Für alle Ein- und Ausnahmen aus deinem Gewerbebetrieb solltest du dir ein eigenes Konto einrichten, damit du genau siehst, wieviel Geld du einnimmst und ausgibst. Die Kontoauszüge gehen vollständig an deinen Steuerberater für die Buchhaltung.

Das Finanzamt mag es gar nicht, wenn du viel mit Bargeld arbeitest. Bargeld hat immer den Geruch von Schwarzgeld. Schwarzgeld entsteht, wenn du Geld verdienst, das du nicht versteuerst, obwohl du es versteuern müsstest. Deshalb gibt es die Belegpflicht.

Gerade bei kundenfreundlichen Buchungskonzepten zahlen die Eltern und Kinder das Geld oft gerne bar. Versuche so viel wie möglich Geld per Überweisung auf dein Geschäftskonto zu erhalten

Lege dir einen Quittungsblock mit nummerierten Quittungen und Durchschreiben auf eine Kopie zu. Vermerke darauf jede Bareinnahme.

 

Das Hinterziehen und Verkürzen von Steuern ist eine Straftat. Sorge dafür, dass du alle Einnahmen gegenüber dem Finanzamt richtig erklärst.

Zusammenfassung

  • Einrichtung Geschäftskonto nur für den Gewerbebetrieb Fußballschule
  • Quittungsblock
  • Erfasse alle Einnahmen peinlich genau
Die Bezahlung

Wie komme ich zu Kunden?

Kunden finden Fußballschule

Wie kommst du zu neuen Kunden? Sprich Eltern, Verantwortliche und Kinder in deinen Vereinen an und vermittle ihnen dein Angebot glaubwürdig und ehrlich. Sage klar, was die Bedingungen und die Preise sind. Sage auch klar, was die Perspektive aus dem Training ist. Es macht keinen Sinn, große Karrieren zu versprechen oder kaputt zu reden.

Daneben kannst du versuchen neue Vereine zu gewinnen. Dazu kannst du Verantwortliche in deinem Verein oder Eltern um Unterstützung bitten.

Allerdings hat das Empfehlungsmarketing Grenzen. Es dauert wahrscheinlich sehr lange, bis du genug Kunden hast. Deshalb empfehle ich immer auch die online-Suche zu nutzen.

Was ich immer für die Websuche empfehle, sind die kostenlosen Angebote von Google My Business und Bing Places.

Mit Google My Business kannst du auch eine kostenlose Webseite erstellen. Davon würde ich zum Anfang eher abraten. Pflege lieber deine Angebote und deine Termine in Google My Business gründlich. Beantworte die Fragen und bitte deine Kunden Bewertungen abzugeben. Antworte auf diese Bewertungen höflich. Veröffentliche regelmäßig kleine Beiträge. Wenn du das alles machst, wirst du bei den Suchen in der Region gefunden und gewinnst neue Kunden.

Googel bietet eine Verifizierung an. Dazu wird dir eine Postkarte mit einem Verifizierungscode zugesendet. Mache das unbedingt, weil das die Voraussetzung für das Finden in der Suche ist.

Um Bing Places zu pflegen, kannst du auch ein Angebot von Bing nutzen. Bing Places kann Teile von Google My Business importieren, so dass du dort ohne eigene Pflege immer aktuell bleibst.

Über die Suche Hinaus kannst du bei Google und Bing auch Werbung schalten. Mache das nur, wenn es notwenig ist, weil du sonst gegen den Wettbewerb nicht gefunden wirst. In der Regel ist das aber für Fußballschulen nicht notwendig.

Zusammenfassung

  • Empfehlungen
  • Google My Business
  • Bing Places
Kundengewinnung Fußballschule

Neue zahlende Kunden können oft sehr einfach mit Kooperationen gewonnen werden. Als Kooperationspartner bieten sich Freizeiteinrichtungen, Torwartschulen, Vereine, Soccerhallen oder Eventveranstalter an.

Denke aber immer daran: Eine Hand wäscht die andere. Gib auch zurück.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Mein liebstes Coaching-Mittel in der Gründungsberatung

Überlegungen zum strategischen Vorgehen sind für viele Menschen zu wenig greifbar. Als Hilfsmittel im Coaching erarbeite ich deshalb gerne mit meinen Mandanten die neue Internet-Seite für deine Fußballschule. Damit wird das Gelernte anschaulicher. Natürlich kannst du mit dieser Internet-Seite am Ende Kunden für deine Fußballschule gewinnen. Die Internet-Seite gibt es also gratis mit zu meiner Beratung.

Was ist für die Durchführung eines Trainings wichtig?

Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit

Du musst dich darauf verlassen können, dass deine Nachwuchsfußballer zum Training wirklich da sind. Nur so ist ein stabiles Einkommen für dich möglich. Damit du aber Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit von anderen einfordern kannst, musst du zuverlässig, pünktlich und verbindlich sein. Das bedeutet, dass alle deine Zusagen auch wirklich eingehalten werden.

Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit

Aufsichtspflicht, Fürsorgepflicht

Wenn du das Training für Kinder machst, bist du für die Fürsorge und für die Aufsicht verantwortlich. Daraus folgen für dich einige organisatorische Anforderungen, die du als Unternehmen sicher stellen musst.

Im Training bedeutet dies, dass du immer in Reichweite folgende Dinge haben solltest:

  • Telefon
  • Telefonnummer vom Rettungsdienst (Tel. 112 in der EU, 144 in der Schweiz)
  • Telefonnummern der Eltern
  • Gesundheitliche Besonderheiten aller Kinder, die in der Einheit relevant werden könnten
  • Notfallmedikamente der Kinder (zum Beispiel Asthma-Spray)
  • Verbandskasten
  • Kühlakkus

Damit du die Notfall-Medikamente im Notfall hast und weißt, wie du dich richtig verhältst, musst du die Eltern vor dem Training danach fragen. Wenn du die Kinder dann mit ihren Besonderheiten kennst, solltest du trotzdem deinen Kenntnisstand regelmäßig durch Fragen an die Eltern überprüfen.

Wenn du einen Ausflug oder ein Camp veranstaltest, musst du sicher stellen, dass eine zweite Erwachsene Person anwesend ist.

Die zweite Person muss die Aufsichtspflicht übernehmen, wenn du selbst auf Toilette musst oder dich um ein einzelnes Kind aus irgend einem Grund kümmern musst. Das kann die medizinische Versorgung genau so sein, wie mit einem Kind auf Toilette gehen.

Gerade bei kleineren Kindern kann es dir passieren, dass diese in die Hosen machen. Im Rahmen der Fürsorgepflicht musst du dann dem Kind helfen, wieder einen hygienischen Zustand herzustellen.

Die zweite Person kann ein weiterer Trainer aber auch ein Elternteil sein.

Sicherheit

Du bist für die Sicherheit bei deinen Veranstaltungen verantwortlich.

Achte deshalb darauf, dass es keine Gefährdungen auf dem Trainingsgelände gibt. Das bedeutet, dass keine Gegenstände in dem Bereich liegen, wo die Übungen stattfinden.

Bei heftigen Regenfällen und Sturm muss du das Training unterbrechen. Bei einem Gewitter, darfst du mit deinen Nachwuchsfußballern nicht auf freien Plätzen sein.

Gibt es Katastrophenwarnungen solltest du Trainings und Camps vorsorglich absagen. Dazu gibt es in Deutschland eine App „KatWarn“, des Katastrophenschutzes. In der Schweiz und in Österreich wird es etwas ähnliches geben.

Musst du das Training wegen Wetter oder Katastrophenwarnung absagen, musst du den Preis dafür erstatten. Risiken, die auf höhere Gewalt zurückgehen, trägt immer der Unternehmer.

Qualität

Je nach Konzept ergibt sich der Personalschlüssel, das bedeutet die Zahl der notwendigen Trainer.

Für eine leistungsorientierte Technik- oder Koorinationstraining sind 8 Kinder bzw. Jugendliche die Obergrenze für ein hochwertiges Training.

Bei Spaßveranstaltungen können neben dir als Fußballtrainer natürlich auch andere Personen pädagogische Aufgaben übernehmen. Über 20 Kinder je Betreuer werden aber schnell schwierig zu handhaben.

Qualität

Organisation eines Ganztages-Camps

Bevor du ein Camp ausschreibst, musst du die Kosten und Preise kalkulieren.

Dabei musst du die unten beschriebenen Faktoren berücksichtigen, die du auch organisieren musst.

Wenn du ein Ganztages-Camp organisierst, brauchst du einen Platz, der diese Facilities hat

  • Zugang zu Toiletten, Duschen und Umkleide für Jungs und Mädchen getrennt
  • Unterstellmöglichkeit bei Unwettern oder Regen
  • einen Pausenbereich für Pausen und Mittagessen

Während des Sports werden Getränke benötigt. Du musst eine Lösung für genug Trinkflaschen und für Nachschub an Getränken realisieren.

Fußball Feriencamp

Sport macht Hunger. Das bedeutet, die Kinder müssen zwischendurch Obst essen. Wenn die Kinder das nicht mitbringen, musst du Obst bereitstellen.

In der Mittagszeit brauchen die Kinder ein gesundes Essen. Es macht Sinn dies an einen lokalen Catering Service auszulagern. Wird das Essen durch dein Unternehmen zubereitet, musst dies jemand machen, der eine Hygiene-Unterweisung hat. In deinem Verantwortungsbereich wird das Essen zubereitet, wenn es Bestandteil der Gesamtleistung ist und nicht durch einen kommerziellen Anbieter gemacht wird.

Zu guter letzt brauchst du einen Plan A. Plan A ist das von dir geplante Camp. Was soll wer an welcher Station wann machen. Denke daran: Es werden alle dich ansehen und fragen: Was sollen wir jetzt machen? Deshalb überlege dir die Struktur im Vorfeld. Die Praxis ist grausam. Du wirst lange brauchen, bis du deine Pläne nicht mehr ändern brauchst oder aus dem Stegreif reagieren kannst.

Zu guter letzt macht ein Plan B für schlechtes Wetter auch Sinn.

Suche dir eine Partner-Torwartschule. Gemeinsame Ferien-Camps mit einer Torwartschule sind für dich aber auch für die Torwartschule gut. So können Kinder eher mit ihren Freunden gemeinsam ins Feriencamp. Aber auch Spiele lassen sich mit einer Mischung aus Feldspielern und Torwarten leichter darstellen.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

Zustimmung zu Fotos

Prinzipiell müssen Menschen zustimmen, wenn ihre Bilder verbreitet oder kommerziell genutzt werden sollen.

Du brauchst aber für dich immer wieder Bilder und Videos. Aus diesem Grund solltest du dir generell eine Zustimmung zu Fotos und Videos sowohl für die Verbreitung als auch für die Werbenutzung unterschreiben lassen.

Die Zustimmung brauchst du in vielen Fällen auch für die Video-Analysen.

Zustimmung zu Fotos

Welche Berater benötige ich?

Nach welchen Kriterien wähle ich Berater aus?

Ob du einen Berater brauchst oder nicht, entscheidest nur du. Bedenke bitte immer: Berater kosten Geld, bringen aber vielleicht Erfahrungen und Wissen ein. Ein Berater muss dir weiterhelfen.

Wenn du Berater suchst, wähle bitte nur in den Bereichen, wo du wirklich Hilfe brauchst. Ein Berater soll deine Schwächen ausgleichen oder die Arbeit machen, die du nicht machen möchtest. Nach meiner Erfahrung sind das bei Fußballschulen vor allem Steuern und Buchhaltung sowie meine Bereiche: Digitalisierung und Kundengewinnung. 

Bei Empfehlungen muss man bei Beratern vorsichtig sein. Wenn die Menschen einen Berater im Bereich ihrer Schwäche auswählen, heißt das: Die Empfehlung bezieht sich auf eine Fähigkeit, die der Empfehlende leider nicht beurteilen kann.

In jedem Fall ist ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch eine Basis.

Steuerberater

Wenn du die Buchhaltung und die Steuern nicht selbst machen kannst, benötigst du einen Steuerberater.
Rankingfaktor Steuerberater

Unternehmensberater

Wenn du deinem Betrieb selbstständig führen kannst und die genannten Punkte aus der Gründung alleine umsetzen kannst, benötigst du keinen Unternehmensberater.
Hast du auf gewissen Gebieten Startschwierigkeiten, kann dir vielleicht ein Unternehmensberater wie Peter Saubert helfen. Diese Themen sind zum Beispiel oft

  • Wie komme ich zu zahlenden Kunden?
  • Wie sieht meine Online-Strategie aus?
  • Wie organisiere ich mich so, dass ich effektiv arbeiten kann?
  • Wie kann ich meine Organisation und meine Anmeldungen digitalisieren?
  • Wie kann ich Zusatzgeschäft mit Affiliate-Marketing machen?

Melde dich einfach und wir besprechen kostenlos und unverbindlich, ob und wie ich dir helfen kann.

Peter Saubert

Berater für Fußballschulen

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Kontakt

Versicherungen als Selbstständiger und Unternehmer

Haftpflichtversicherung

Als Selbstständiger bzw. Unternehmer benötigst du unbedingt eine Betriebs- oder Berufshaftpflicht. Diese sollte möglichst auch Schäden an Kundeneigentum abdecken.

Peter Saubert

Sonstige Versicherungen

Der wesentliche Unterschied zwischen Selbstständigen und Arbeitnehmern sind die sozialen Sicherungssysteme. Als Arbeitnehmer ist man im gesetzlichen Versicherungssystem zwangsversichert. Man hat einen gewissen Kündigungsschutz, eine gesetzliche Unfallversicherung, Insolvenzgeldversicherung und eine Arbeitlosenversicherung. Das führt dazu, dass Arbeitnehmer eigentlich sehr umfangreich abgesichert sind.

Das gilt nur für angestellte Arbeitnehmer. Selbstständige müssen also selbst vorsorgen. Die Zuschüsse des Arbeitgebers entfallen ebenfalls mit der Selbstständigkeit. Davon sind folgende Versicherungen betroffen:

  • Krankenversicherung (Arbeitgeberanteil ca. 50%)
  • Pflegeversicherung (Arbeitgeberanteil ca. 50%)
  • Rentenversicherung (Arbeitgeberanteil ca. 50%)
  • Unfallversicherung (Arbeitgeberanteil 100%)
  • Arbeitslosenversicherung (Arbeitgeberanteil ca. 50%)
  • Insolvenzversicherung (Arbeitgeberanteil 100%)

Was bedeutet das? Gegen Insolvenz und Arbeitslosigkeit kann man sich absichern, wenn man mit Unterstützung der Agentur für Arbeit gründet (AVGS). Das bedeutet, man kann dann wieder in die Arbeitslosigkeit mit Arbeitslosengeld zurück wechseln.

Forderungen aus der Insolvenz gegen die Person des Unternehmers bzw. der Unternehmerin können faktisch gar nicht versichern. Für Manager in hochrangigen Positionen gibt es eine D&O für Haftung aus Management-Fehlentscheidungen. Diese spielt aber in der Regel für Unternehmerinnen und Unternehmer keine Rolle.

Kranken- und Pflegeversicherung muss der Unternehmer bzw. die Unternehmerin selbst tragen.

Als Unternehmerin bzw. Unternehmer ist man eigentlich nicht mehr Pflichtmitglied in der gesetzlichen Rentenversicherung. Unternehmerin bzw. Unternehmer müssten also nichts für eine Rente tun. Das wäre dann die Vormerkung für Altersarmut. Ein Versicherungsvertrag mit einer Alterssicherung ist dringend zu empfehlen. Das Gleiche gilt für eine Absicherung für Unfälle und Erbwerbsunfähigkeit.

Immer mehr versuchen aber die maroden deutschen Rentenversicherungsträger neue Einnahmequellen zu erschließen. In der Folge werden immer mehr Selbstständige auch rentenversicherungspflichtig. Die Dynamik in diesem Zusammenhang ist auf einer Webseite wie dieser nicht abbildbar. Es gibt eine Informationsseite der deutschen Rentenversicherung dazu. Allerdings gilt bei der Deutschen Rentenversicherung: Sicher ist nichts und schon gar nicht die Aussagen der Deutschen Rentenversicherung. Ich empfehle also: Lesen Sie auf der Seite der Deutschen Rentenversicherung nach und orientieren Sie sich an den Empfehlungen dort. Verlassen Sie sich bitte aber nicht auf das, was Sie dort lesen.

Als Größenordnung für die Kosten können Unternehmerin bzw. Unternehmer die Sozialversicherungsbeiträge vom Lohnzettel verdoppeln. Dann sieht man ungefähr, wie hoch die Kosten für Versicherungen in der Selbstständigkeit ungefähr wären. (Tatsächlich ist es mehr.)

Versicherungen von Unternehmerinnen bzw. Unternehmern im Nebenerwerb bzw. im Kleingewerbe

Auf Grund der hohen Kosten für die soziale Absicherung empfiehlt es sich für viele kleinere Unternehmerin bzw. Unternehmer, einer sozialversicherungspflichtigen Teilzeittätigkeit nachzugehen. Dann ist die finanzielle Sicherheit gegeben, die Sozialversicherungen bezahlt und aus den Betriebsgewinnen kann die Rente aufgestockt werden.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Muss mein Berater in der Nähe sein?

Wenn ein Mandant oder eine Mandantin auf die räumliche Nähe besteht: Sicher.

Allerdings hatte ich bis jetzt keinen Fall, wo eine räumliche Nähe unbedingt notwendig war und eine Mandantin oder ein Mandant, die Fahrt des Beraters zahlen hätte wollen. Der Berater bzw. Unternehmerin oder Unternehmer benötigen ja Zeit für das Fahren. Diese Zeit muss ja irgendwer bezahlen. Eigentlich kann man alles über Internet und Telefon besprechen und lösen.

In der Regel ist es also egal, wie weit ein Berater entfernt ist. Wichtiger ist eher die Frage: Ist mein Berater für mich erreichbar, wenn ich ihn brauche?

Als Kriterium für die Nähe kann meiner Meinung nach folgende Frage gewählt werden: Möchte ich die Fahrzeit des Beraters bezahlen oder nicht?

Wenn ich nicht für die Fahrzeit bezahlen möchte, kann ich noch fragen: Möchte ich die Zeit aufwenden und Kaffee und Kekse sowie Besprechungsraum beim Berater bezahlen oder nicht?

Spätestens wenn die Mandanten wirklich in das tägliche Unternehmer-sein bzw. Unternehmerin-sein eingetaucht sind, ist die Antwort: Hauptsache ich erreiche den Berater, wenn ich Fragen habe, egal wo der Berater oder ich gerade sind.

Kann ich auch gründen, wenn ich in Privatinsolvenz bin?

Eine rechtliche Beratung dazu kann ich nicht leisten. In der Regel ist das aber möglich.

Wie hoch ist die Förderung der Beratung durch den Unternehmensberater?

Die Förderung hängt von der Region ab. In großen Teilen der neuen Bundesländer beträgt der Zuschuss 80%. In großen Teilen der alten Bundesländer beträgt der Zuschuss 50%. In alten wie in neuen Bundesländern gibt es Regionen mit einem Fördersatz von 60%.

Benötige ich AGB für meine Fußballschule?

Nein. Es gibt grundsätzlich keine Pflicht AGB für das eigene Unternehmen zu erstellen. Wenn keine AGB vorhanden sind, gelten die gesetzlichen Bestimmungen. 

Werden AGB erstellt, müssen die Verbraucher auf diese AGB hingewiesen werden. Die Verbraucher müssen die AGB zur Kenntnis nehmen. Ist das nicht sicher gestellt, drohen Abmahnungen. Das kann durch den Verzicht auf AGB vermieden werden.

In den allermeisten Fällen empfehle ich deshalb ein Verzicht auch AGB. Wer trotzdem welche brauch kann kostenlose AGB-Generatoren nutzen. 

Benötige ich einen schriftlichen Vertrag für meine Trainings?

Grundsätzlich kommt ein Vertrag zu Stande, wenn sich beide Seiten einigen und so handeln, als würden Sie einen Vertrag schließen. Juristisch gibt es keinen Unterschied zwischen schriftlichem und mündlichen Vertrag. Allerdings wird es mit der Beweisbarkeit bei mündlichen Verträgen schwierig. Deshalb wollen Juristen immer schriftliche Verträge.

Als ehrbarere Unternehmerin oder ehrbarer Unternehmer gibt es eine Regel: Einen Streit mit einem Kunden, verliere ich immer. Wenn das klar ist, vermeide ich jeden Streit. Wer nicht zufrieden ist, bekommt das Geld zurück und braucht auch nicht wieder kommen. Damit ist das Problem auch gelöst. Wenn ich mich nicht streite, brauche ich auch nichts nachweisen. Damit brauche ich auch keinen schriftlichen Vertrag.

Ich kann mir die Beratung durch einen Unternehmensberater nicht leisten. Was mache ich?

Wer gerade anfängt oder wer dringend neue Kunden braucht, kann sich die Leistungen einer Unternehmensberatung oft nicht leisten. Das liegt in der Natur. Wenn alles gut ist und perfekt läuft, sucht ja niemand einen Unternehmensberater. Also ist das Thema Geld-Knappheit oft ein Problem bei neuen Mandanten einer Unternehmensberatung.

Jetzt wäre es aber falsch, nichts zu tun. Wenn ein Unternehmensberater sein Geld wert ist, ist das Ergebnis ja: Der Mandant bzw. die Mandantin verdient durch die Zusammenarbeit mit dem Unternehmensberater mehr und kann sich dann die Beratung leisten. Das ist auch logisch.

Deshalb müssen wir über das Thema offen sprechen. Wir finden dazu immer eine Lösung, mit der Du und ich gut leben können. Wichtig sind meine Versprechen: 

  • Ich berechne niemals ein Honorar, das Du Dir nicht leisten kannst.
  • Meine Arbeit lohnt sich für Dich, so dass Du meine Honorare gerne zahlen.
Wann muss ich die Beratungsleistung bezahlen?

Die Beratungsleistung wird erst dann gezahlt, wenn ich für eine Beratung eine Rechnung gestellt habe. Das mache ich in der Regel erst dann, wenn mein Mandantin oder mein Mandant das Geld für die Beratung tatsächlich verdient haben. Den Zeitpunkt besprechen wir gemeinsam.

Kann ich auch im Nebenerwerb die Förderung der Unternehmensberatung in Anspruch nehmen?

Ja, das ist kein Problem.

Wie funktioniert Förderung für Gründungen?

Ich beteilige mich nicht an den Gründungsprogrammen in den Ländern. Der administrative Aufwand dafür ist mir zu hoch. Ich kann im Rahmen von AVGS der Agentur für Arbeit coachen. 

Die gängige Beratung von mir für Gründer ist jedoch die Nach-Gründungsberatung für Junge Unternehmen. Damit lässt sich die Beratung auch immer sinnvoll darstellen. 

Im Rahmen der kostenlosen Erstberatung umreißen wir das Thema. Danach erfolgt der formelle Gründungsakt. Du stellst einen Antrag auf Förderung bei der BAFA. Die notwendigen Informationen dazu erhältst Du alle von mir. 

Junge Unternehmen müssen vor der Antragstellung einen Pflichttermin bei der IHK oder Handwerkskammer machen. Das dauert in der Regel 10 bis 15 Minuten.

Die BAFA sendet Dir dann eine Förderzusage. Auf Basis der Förderzusage können wir dann aktiv werden. 

Ich weiß nicht, ob ich den richtigen Unternehmensberater habe. Was tue ich?

Die Entscheidung für einen Unternehmensberater ist eine wichtige Personalentscheidung. Natürlich kann man dabei Fehler machen, die für das Unternehmen gefährlich sein können. Deshalb ist Sorgfalt angebracht.

Für mich ist aber die Auswahl meiner Mandantinnen und Mandanten genau so wichtig. Deshalb mache ich eine sehr ausführliche Erstberatung von ca. 1 Stunde. Danach kann ich relativ gut einschätzen, ob ich mit Dir zusammen arbeiten will. Du wirst nach dieser Stunde auch ein sehr gutes Gefühl für unsere Zusammenarbeit haben.

Wann sollte ich keinen Unternehmensberater wählen?

Es gibt Coachs, die behaupten: Jeder Mensch benötigt einen Coach. Das ist falsch. Es gibt Menschen, die können gut mit Kritik und Ratschlägen umgehen und nehmen Hinweise dankbar auf. Es gibt aber auch Menschen, die wollen keine Kritik und Ratschläge hören und die wollen die Erfahrungen selbst machen. Das ist auch okay. Wer sich Themen lieber selbst erarbeitet und bewusst beratungsresistent ist, verschwendet mit einem Unternehmensberater nur Geld. Für diesen Typ Menschen habe ich auch zahlreiche kostenlose Angebote im Internet.

Wer aber direkt von den Erfahrungen und dem Wissen eines anderen Menschen profitieren möchte, fährt mit einem erfahrenen Unternehmensberater gut.

Was ist, wenn mir die Förderung nicht erstattet wird?

Wahrscheinlich liegt das dann daran, dass Du die Unterlagen zur Beantragung nicht eingereicht hast. Dann kann ich bei der Einreichung helfen.

Das ein Förderung nicht gezahlt wurde, hatte ich noch nie. Sollte der Fehler an mir liegen, hafte ich mit meiner Haftpflichtversicherung für den Schaden. Du erhältst also Deine Förderung sicher.

Wie bekomme ich heraus, ob Peter Saubert für mich der richtige Unternehmensberater ist?

Wir machen auf jeden Fall ein Erstgespräch, bei dem ich Dein Anliegen verstehen möchte und bei dem wir uns kennen lernen. Dieser Termin dauert in der Regel eine Stunde. Danach weiß ich relativ gut, ob ich mit Dir zusammen arbeiten will und Du wirst auch wissen, ob Du mit mir zusammen arbeiten willst.

Ich bin über 65 Jahre alt und Rentner bzw. Rentnerin. Bekomme ich die Förderung der Unternehmensberatung trotzdem?

Ja, die Förderung orientiert sich am Unternehmen und nicht am Alter von Unternehmerin oder Unternehmer.

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  • Du profitierst von meinen Erfahrungen aus mehreren eigenen Gründungen in Deutschland und im Ausland.
  • Du profitierst von meinen Erfahrungen aus zahlreichen Beratungen und Coachings von Fußballschulen, die ich in der Vergangenheit gemacht habe.
  • Du profitierst von meinem Geschäftskonzept und damit von meiner nachhaltigen und langfristig ausgerichteten Beratung.
  • Du hast die größte mögliche Sicherheit, weil ich durch den IBWF zertifizierter Mittelstandsberater und durch die Offensive Mittelstand INQA geprüft bin.
  • Du hast kein Risiko mit meiner Schritt-für-Schritt-Beratung.
Mit einem verlässlichen Partner geht es leichter.

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